本文摘要：【概要】建筑施工安全性管理是动态管理，是一项简单的系统工程。

【概要】建筑施工安全性管理是动态管理，是一项简单的系统工程。本文从现代安全性管理原理应从，明确论证了建筑施工安全性管理系统要素、模式、内容等。

构筑了建筑施工安全性管理体系，它由生产经营、思想政治工作、安全性技术措施等子管理系统构成，统一人与自然运作，具备实践中意义。【关键词】建筑施工；安全性管理；安全事故人类为了生活和生产的必须，自古迄今无时不出展开各种工程建设。建筑业固有的特点要求了其管理可玩性较小，且具备危险性。

多达，建筑业的生产事故频率、灾害亲率要低于全国各行业的平均水平，每年建筑业生产事故伤亡人数占到全国生产事故总伤亡人数的25%。频密和相当严重的伤亡事故，给国家和人民群众的生命财产造成了相当大的损失，影响了经济建设的身体健康发展。

因此，创建切实可行的现代建筑施工安全性管理制度势在必行。1现代安全性管理原理现代安全性管理原理是在传统管理的基础上发展和完备一起的，它应用于现代科学知识与工程技术去研究、分析在生产系统和作业中各个环节固有的、潜在的不安全性因素，展开定性与定量的安全性及可靠性评价，进而采取有效的对策展开掌控，以消除隐患，有效地对系统展开安全性预测、预报和防治，以获得最佳安全性生产效果。2建筑施工安全性管理系统建筑施工是一项十分复杂的工作，各种因素互相交叠，管理可玩性大，更容易经常出现安全事故。

施工安全性管理必不可少，其目的是增加事故增进生产。安全事故再次发生的原因是多方面的：有技术上的，有管理上的；有直接原因，有间接原因；有人的不安全性状态，有物的不安全性状态；有偶然性，又有必然性。

而且，这些原因又在大大变化。因此，施工安全性管理是个整体的动态的概念，是一项简单的系统工程。2.1安全性管理系统要素包含安全性管理的三大要素是人、机、环境，因此将安全性管理系统分成三个子系统。

这三者之间既有相关性，又各自独立国家，只有这三个子系统相互协商才能超过整体功能的拟合。2.2安全性管理系统模式安全性施工系统模式还包括，工作指令、操作规程是法令、规章制度对人的约束；安全性技术水平是社会实践中的反映；环境阻碍是周围因素对人的起到，而心理不道德是来自人自身的影响。2.3安全性管理系统的内容施工安全性管理系统的主要内容还包括安全性分析、评价及安全事故控制技术。2.3.1安全性分析这是预测和避免事故的前提，是对安全性系统的基本要素及其功能、操作者、环境、可靠性等指标，以及系统的潜在危险性展开分析和测量。

分析是评价的基础，只有分析准确，才能获得精确的评价。分析要从人员、环境、技术和设备几方面著手：（1）在施工作业中人是起关键作用的主体，各种指令由人收到、接管、继续执行，因此，作好人员的管理是构建安全性管理的中心环节。

人员的安全性管理，要根据人员的个体心理、年龄、教育程度、社会经济背景、安全意识、疲惫程度等因素展开。（2）环境分析主要针对的是工作环境。

工作环境不当，更容易导致迟疑、苦恼、紧绷、反应力差等。不安全性的工作环境因素主要有通风不当、噪音过大、物料储藏失当等几方面。

（3）至于机械与设备，其设计与安全装置对于施工安全性也起着至关重要的起到。2.3.2施工安全性管理系统的评价可以从数量上解释分析对象的安全性程度，使人们得出结论可可供较为的概念。它需要精确地提醒系统不存在的危险性，对危险性展开大体的分类，并针对系统的缺失采取相应的措施，完备规章制度。

评价的主要指标有：人的生物节律、人的精力、人的条件犯规亲率、人的意识状态可信系统、设备故障率，以及事故再次发生的可能性等。2.3.3安全事故控制技术这是通过各种安全性技术措施来构建的，当找到或预测出再次发生事故的原因后，要根据对象和条件的具体情况采行针对性的局部掌控方法。

事故掌控方法大体有：避免法、保护法、控制法、隔离法、保有法和移往法等6类。总之，在建筑施工的过程中对每一项工序，都必须展开危险性研究。首先，对整项工序的过程不作充份理解。其次，利用鱼刺图、事故树根等科学分析方法，分析潜在的危险性因素，让施工人员明白其所专门从事工作的内在危险性实质和危险性因素，使其在工作中提高警惕，从而增加事故再次发生的概率。

再度，对危险性因素的再次发生概率展开估算。最后，根据结果制订适当的预防措施、操作程序，使安全事故频率和强度降到低于。3建筑施工的安全性管理体系建筑施工的安全性管理体系是企业管理体系中的三级层次管理体系，也是企业管理体系中最细化的部分，它与一二级层次管理体系一样，由几个子体系构成，明确如下：3.1生产经营管理子体系。由项目经理的组织，主要负责管理按安全性技术措施和有关规定的组织生产；经济合同中安全性指标的奠定；安全性设施和劳保用品的进场与检测，牵涉到到工程部、材料部和安全部。

3.2思想政治工作管理子体系。由书记的组织，主要负责管理后勤工作和思想工作，避免职工的心理开销等。

3.3安全性技术管理子体系。由工程师的组织，主要负责管理编成施工的组织设计的安全性施工；分部分项工程的季节性施工安全性技术措施等。

3.4专业检查管理子体系。由安全部的组织，主要负责管理对工地施工安全性展开检查，并依据有关法规处置安全事故；收集整理安全事故资料。

3.5群众监督管理子体系。由工会组织，主要负责管理和监督参与工程职工的职业病防治情况等。

4结束语建筑施工的安全性管理体系是由明确的掌控因素包含，只有在各子体系、各因素统一人与自然的运作下，才能相互作用，联合推展整个体系的较好运转。由于施工项目实施法人负责制，这就要求在项目工程的安全性体系中最关键的因素是项目经理。

项目经理的安全意识和安全性素质的强弱必要要求着体系中的各因素的积极性和相互之间的协商，要求着体系的运转，要求着项目工程的安全性状况。参考文献：[1]刘平．综合系统的安全性管理[j]．建筑管理现代化，2009（2）：6-7．[2]现行建筑施工规范吉尼斯世界纪录[m]．北京：中国建筑工业出版社．.。

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